公司领导与参加培训人员合影

    近日，按照集团公司年度培训计划安排，在茅台党校的精心策划、悉心准备下，规划建设处组织相关人员参加了茅台集团2021年规划建设专题培训班。培训班学员是来自集团公司职能部门和各子公司不同战线上的“茅台建设者”，进入党校后开启了为期三天丰富而充实的专题学习，旨在进一步学知识、长见识、夯基础、理思路。

    在开班仪式上，集团公司党委委员、副总经理万波寄语全体学员，要立足解决思想认识和工作能力两方面的问题，珍惜机会，认真学习，充分交流，学以致用，不断学、思、悟，总结过去的经验教训，探索更好的方式方法，争取在综合能力上有所提高，在制度完善上有所贡献。切实提高思想认识，丰富知识储备，增强能力素质，把培训所学真正融入到日常工作中。为建党一百周年做好工作，为公司“十四五”规划做足准备，为公司高质量发展、大踏步前进做出贡献。

开班仪式现场

    在培训课堂上，课程有序开展，学习氛围浓厚，专家知识渊博，思想深入人心。本次培训充分结合公司规划建设工作实际，设置了合理的六个教学专题，聘请了五位知名专家学者授课，分别由中国浦东干部学院魏淑君教授讲解了《习近平法治思想解读》，课程一气呵成，旁征博引，为我们清晰梳理了法治理论，传递了法治思想，描绘了法治中国的发展趋势图；国家发改委投资研究所项目管理研究所马小丁主任讲解了《工程建设项目全过程管理》，脉络清晰，高屋建瓴，为我们介绍了工程建设各环节的理论知识，剖析了全方位、全过程项目管理的方式方法；天津理工大学博导严玲教授讲解了《传统模式的合同价款、风险分担、工程结算》和《工程总承包模式的工程合同策划、变更、索赔与结算管理》，分析专业，深入浅出，为我们剖析了具有代表性和启发性的工程案例，传授了专业的合同管理、造价计量、过程管控、结算管理等方面的方法技巧；中国建筑监理协会、上海建筑学会专家梁士毅主任讲解了《新发展阶段建设监理公司的战略转型》，前沿引领，思想新颖，为我们阐述了如何开展全过程工程咨询管理的先进经验，带来了工程建设和项目管理的新观点、新方法；南京审计大学工程审计系许长青老师《EPC项目的优缺点解析及管控措施》，针对性强，经验丰富，为我们解析了EPC项目管理的应用知识、关键经验，丰富了对EPC项目相关法律法规及风险应对策略的认知。学员们对此热情高涨，他们认真听讲、仔细记录、积极交流，期间还不断提问解答，分享学习心得，参与知识竞答，培训效果良好，有效促进了知识的消化、吸收和应用。

    课后，学员们纷纷表示，此次学习收获颇丰、进益良多，不仅丰富了知识，也增长了见识，对工程项目管理有了更清晰更全面的认识，也为自己今后开展好规划建设相关工作打下了坚实的基础，并表示要在今后的工作中保持忠诚干净担当，不忘初心，充满信心，增强责任心，在本职岗位上与相关部门密切配合、分工协作，共同为茅台基础设施建设添砖加瓦、增光添彩，为顺利完成公司“十四五”规划的建设任务努力，为公司高质量发展、大踏步前进做出应有贡献。