1月16日，茅台机场公司在值班用房会议室召开2024年法治工作会，茅台机场公司党委书记、董事长沈必方出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理陈灼主持会议，茅台集团法律合规与风险管理部张燕娇，茅台机场公司领导班子成员杨友强、徐庆彬、王永亮、袁云春、刘小波，茅台机场公司法律顾问团队及德勤项目咨询公司出席会议。

会议传达学习了集团公司2024年度法治工作会议精神，听取了茅台机场2023年度法治工作报告、第一党支部及第三支部法治工作述职报告。

会上，审计法务部对《机场公司“三位一体”管理体系建设方案》进行了详细解读，公司法律顾问石陶然对租赁合同纠纷重点案例进行了分析并提出了一系列风险防范建议。

会上，茅台集团法律合规与风险管理部张燕娇同志指出：茅台机场公司在法治工作上的后发赶超离不开机场公司党委对法治工作的重视，也离不开机场公司全体工作人员不断增强的法治意识。法治工作对于机场公司的发展至关重要，要持续坚持依法治企、坚持合规管理、坚持法商融合，树立“人人都是合规员、人人都是风险官”的理念，不断完善法治工作体系、提高法治工作能力，全力推动和保障机场公司的高质量发展。

最后，沈必方同志强调，公司上下要深入贯彻党的二十大精神和习近平法治思想，认真学习领会贯彻落实集团公司2024年度法治工作会精神，严格遵守国家法律法规及集团公司规章制度，将法治工作纳入公司生产经营的各方面、全过程，持续完善与集团公司一脉相承的法治体系建设，奋力推进美时代法治机场建设的高质量发展。

沈必方同志要求，公司要立足新阶段，把握新机遇，以习近平法治思想为引领，紧紧围绕集团公司深化“五个坚持”打造“五个一流”的法治工作部署，筑法治之基、行法治之力、积法治之势，推动机场公司2024年法治工作迈出新步伐、再上新台阶。一是要坚持转变思想、提升行动自觉，从“知识、感情、意志”三个层面筑牢思想根基，不断提升思想认识，让一流法治理念根植于心、外化于行。二是要坚持立足长远、着眼发展大局，从“体系、机制、系统”三大建设强化治理效力，让一流治理机制高效运转、推动发展；三是要坚持深化改革、推动创新升级，以法商融合促进合规管理，让一流价值创造多点开花、落地结果；四是要高屋建瓴、强化责任链条，坚持以“健全领导责任体系、完善依法治理体系、强化工作组织体系”三个体系统筹顶层设计，让一流管理系统协同运作、相得益彰；五是要坚持苦练内功、砥砺前行，以“专业能力、管理能力、沟通能力”三种能力补齐能力短板，让一流法治能力赋能发展、保驾护航。

机场公司三岗一档及以上管理人员、各部门合同管理员、兼职安全监察员、风险合规管理员参加会议。